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2017 Annual Ethics Training (Spanish)

Conducta responsable de BAE Systems: Hablemos de presión
Conducta ética en los negocios es un elemento fundamental de lo que hace que BAE Systems sea una empresa que todos seamos orgullosos de trabajar en ella.  Todos hemos trabajado duro para construir una reputación como una empresa responsable y ética. 
El entrenamiento anual "Vamos a hablar sobre presión" les da a todos en el negocio la oportunidad de hablar a través de algunos de los desafíos éticos que enfrentan en el lugar de trabajo.  Gerentes deben elegir dos escenarios, entonces demonstrar a su equipo dando tiempo para la discusión entre cada escenario. Consejos sobre cómo guiar una discusión se incluyen en la guía del facilitador en el menú de enlaces de recursos en el lado derecho de esta página. 
Una vez que su equipo ha completado el entrenamiento, es esencial que registren su progreso en iLearn. Si usted tiene alguna pregunta acerca de la formación por favor póngase en contacto con su funcionario de ética local.  
Antes de comenzar el entrenamiento, muestre la introducción dada por Jerry DeMuro, Presidente y director general.
 
 
 
Introduction by Jerry DeMuro
 
 
 
 
Scenario 1 Part 1

Situación 1: Cargos de mano de obra: ¿se cumplen los objetivos?

Descripción: Un empleado carga sus horas en diferentes cuentas para mantener un proyecto específico dentro del presupuesto. El gerente de este mismo empleado se encuentra bajo presión de aumentar la productividad y, al mismo tiempo, recortar costos.
Tema: Cargos de mano de obra y Presión relacionada con el desempeño

Scenario 2 Part 1

Situación 2: Represalias: ¿me están dejando afuera?

Descripción: Un empleado siente que su gerente toma represalias en su contra porque ha planteado inquietudes durante las reuniones matutinas del equipo. Su gerente tiene inquietudes de desempeño con respecto a él y siente que plantear problemas no ayuda al equipo a mantenerse enfocado en lo que hay que hacer.
Scenario 3 Part 1

Situación 3: Favoritismo: ¿contactos cercanos?

Descripción: Un empleado siente que su gerente toma represalias en su contra porque ha planteado inquietudes durante las reuniones matutinas del equipo. Su gerente tiene inquietudes de desempeño con respecto a él y siente que plantear problemas no ayuda al equipo a mantenerse enfocado en lo que hay que hacer.
Tema: Favoritismo y  Relaciones personales

Scenario Script

Scenario 4 Part 1

Situación 4: Seguridad: ¿no es suficiente?

Descripción: Un empleado sigue las instrucciones de su gerente, que implican evadir los lineamientos de calidad.
Tema: Seguridad de los productos, libros y registros exactos.

Scenario Script

Scenario 5 Part 1

Situación 5: Conflicto de intereses: ¿sucede algo?

Descripción: Un empleado siente que un nuevo contratista está recibiendo un trato preferencial. La supervisora no asigna cargas de trabajo justas y el proyecto viene atrasado.             
Tema: Conflictos de interese, Relaciones personales y Respeto en el lugar de trabajo 

Scenario Script

Scenario 6 Part 1

Situación 6: Protección de la información comercial:
¿dónde están los datos?

Descripción: Un empleado comparte información de la compañía con un amigo para cumplir con una agresiva agenda propuesta por un supervisor irrespetuoso.
Tema: Protegiendo Información Confidencial y un Ambiente de Trabajo Respetuoso.